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Tallers per a particulars i empreses

per Pau Cardona

Més informació

Sobre els tallers

Ofereixo formació en els diferents àmbits en què soc especialista per la meva experiència en empreses com per a particulars.
Són formacions essencialment pràctiques, orientades a desenvolupar habilitats i a fomentar-ne l’ ús. El meu objectiu no és només donar coneixement, sinó habilitats i experiència en exercicis i activitats, que assegurin que poses en pràctica l’après des del primer minut.

Parlem?

Si no trobes la formació que necessites podem crear un projecte a mida i si tens algun dubte, agenda una trucada i tractaré de resoldre-la.
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Introducció a la PNL

Vols millorar les teves habilitats de comunicació? Vols gestionar millor les teves emocions i les dels altres? T’interessa la PNL però encara no saps si vols fer un PRACTITIONER complet?
Aquest Taller et permet aprendre les bases de la PNL (Programació Neuro Língüística) així com practicar eines de gestió emocional i comportament.
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Mindfulness y PNL

Si vols ser capaç de desactivar l’Stress i l’ansietat en el teu dia a dia. Si vols aprendre a gestionar les teves emocions negatives i com potenciar les positives. Si vols millorar la teva capacitat de concentració i per tant el teu rendiment professional o acadèmic i fins i tot la teva capacitat de gaudir de cada moment.
En aquest Taller aprendràs com la PNL i el Mindfulness poden ajudar-te a gestionar el teu estat emocional amb tècniques i hàbits, senzills i aplicables en el teu dia a dia.
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PNL para formadores y oradores

Presenta de forma poderosa. Multiplica l’impacte i l’aprenentatge en la teva audiència. Canvia la por escènica per presència, naturalitat i carisma.
Hem desenvolupat aquest taller en el qual aprendràs a distribuir la informació i generar emocions en el teu públic per augmentar l’èxit de les teves formacions o presentacions.
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Defineix, planifica i aconsegueix els teus objectius amb PNL i Coaching

Defineix objectius poderosos. Identifica tots els recursos que ja posseeixes. Crea i executa un pla d’ acció.
Aprèn com definir objectius realment poderosos per millorar la teva vida personal o professional i crear un pla d’acció que de veritat et porti a on vols arribar amb aquest taller.
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Selección y entrevistas por competencias

El capital humano es el recurso más importante de toda empresa. Sin embargo, las prisas y la falta de preparación o recursos hacen que el proceso de selección e incorporación del talento sea uno de los puntos flacos en la mayoría de organizaciones, perjudicando el potencial y la reputación de la empresa.
Con esta formación os aportaremos la visión estratégica para diseñar un proceso, práctico y eficaz, así como las habilidades y herramientas necesarias para llevarlo a cabo de forma exitosa.
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Ventas y negociación con PNL

Vender más, mejor y de forma ética es posible si sabes cómo. Gracias a la Psicología y la Programación Neuro Lingüística podemos entender de forma rápida y profunda las necesidades y criterios de toma de decisión de nuestros clientes y adaptar nuestra comunicación para llegar a acuerdos beneficiosos para todas las partes.
Con esta formación aprenderás de forma práctica y divertida a entender y hablar el “lenguaje” de tus clientes, así como a desarrollar las capacidades de comunicación e influencia que te llevarán a cerrar la venta.
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Liderazgo y gestión de equipos

Gestionar un equipo es mucho más que saber mandar. Requiere planificación, capacidad de comunicación y negociación y objetivos claros y bien definidos. En definitiva, se requieren habilidades de liderazgo propias, sociales y de proyectos que nos permitan movilizar todos los recursos del equipo y la empresa para conseguir los objetivos deseados.
Con esta formación os proporcionaremos las habilidades personales de comunicación y de gestión de proyectos necesarias de forma práctica para que podáis usarlas desde el primer minuto.
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Gestión de conflictos

En toda empresa existen conflictos, ya sean abiertos o soterrados. Si no se gestionan o se gestionan mal, suponen importantes costes en dinero, tiempo y bajas laborales además de un claro deterioro del clima laboral. En cambio, una gestión adecuada de la diferencia promueve la participación, las nuevas ideas y la innovación.
Con esta formación os ofrecemos un método práctico y objetivo para identificar, analizar y gestionar la diferencia, anulando la conflictividad y promoviendo la comunicación y los acuerdos mutuamente beneficiosos.

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