Ya puedes convertir tu vocación en profesión. Convocatorias abiertas para Practitioner.

Talleres para particulares y empresas

por Pau Cardona

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Sobre los talleres

Ofrezco formación en los diferentes ámbitos en los que soy especialista por mi experiencia en empresas como para particulares.
Son formaciones esencialmente prácticas, orientadas a desarrollar habilidades y a fomentar su uso. Mi objetivo no es solo dar conocimiento, sino habilidades y experiencia en ejercicios y actividades, que aseguren que pones en práctica lo aprendido desde el primer minuto.

¿Hablamos?

Si no encuentras la formación que necesitas podemos crear un proyecto a medida y si tienes alguna duda, agenda una llamada y trataré de resolverla.
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Introducción a la PNL

¿Quieres mejorar tus habilidades de comunicación? ¿Quieres gestionar mejor tus emociones y las de los demás? ¿Te interesa la PNL pero aún no sabes si quieres hacer un PRACTITIONER completo?
Este Taller te permite aprender las bases de la PNL (Programación Neuro Língüística) así como practicar herramientas de gestión emocional y comportamiento.
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Mindfulness y PNL

Si quieres ser capaz de desactivar el Stress y la ansiedad en tu día a día. Si quieres aprender a gestionar tus emociones negativas y cómo potenciar las positivas. Si quieres mejorar tu capacidad de concentración y por tanto tu rendimiento profesional o académico e incluso tu capacidad de disfrutar de cada momento.
En este Taller aprenderás como la PNL y el Mindfulness pueden ayudarte a gestionar tu estado emocional con técnicas y hábitos, sencillos y aplicables en tu día a día.
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PNL para formadores y oradores

Presenta de forma poderosa. Multiplica el impacto y el aprendizaje en tu audiencia. Cambia el miedo escénico por presencia, naturalidad y carisma.
Hemos desarrollado este taller en el que aprenderás a distribuir la información y generar emociones en tu público para aumentar el éxito de tus formaciones o presentaciones.
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Define, planifica y consigue tus objetivos con PNL

Define objetivos poderosos. Identifica todos los recursos que ya posees. Crea y ejecuta un plan de acción.
Aprende como definir objetivos realmente poderosos para mejorar tu vida personal o profesional y crear un plan de acción que de verdad te lleve a dónde quieres llegar con este taller.
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Selección y entrevistas por competencias

El capital humano es el recurso más importante de toda empresa. Sin embargo, las prisas y la falta de preparación o recursos hacen que el proceso de selección e incorporación del talento sea uno de los puntos flacos en la mayoría de organizaciones, perjudicando el potencial y la reputación de la empresa.
Con esta formación os aportaremos la visión estratégica para diseñar un proceso, práctico y eficaz, así como las habilidades y herramientas necesarias para llevarlo a cabo de forma exitosa.
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Ventas y negociación con PNL

Vender más, mejor y de forma ética es posible si sabes cómo. Gracias a la Psicología y la Programación Neuro Lingüística podemos entender de forma rápida y profunda las necesidades y criterios de toma de decisión de nuestros clientes y adaptar nuestra comunicación para llegar a acuerdos beneficiosos para todas las partes.
Con esta formación aprenderás de forma práctica y divertida a entender y hablar el “lenguaje” de tus clientes, así como a desarrollar las capacidades de comunicación e influencia que te llevarán a cerrar la venta.
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Liderazgo y gestión de equipos

Gestionar un equipo es mucho más que saber mandar. Requiere planificación, capacidad de comunicación y negociación y objetivos claros y bien definidos. En definitiva, se requieren habilidades de liderazgo propias, sociales y de proyectos que nos permitan movilizar todos los recursos del equipo y la empresa para conseguir los objetivos deseados.
Con esta formación os proporcionaremos las habilidades personales de comunicación y de gestión de proyectos necesarias de forma práctica para que podáis usarlas desde el primer minuto.
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Gestión de conflictos

En toda empresa existen conflictos, ya sean abiertos o soterrados. Si no se gestionan o se gestionan mal, suponen importantes costes en dinero, tiempo y bajas laborales además de un claro deterioro del clima laboral. En cambio, una gestión adecuada de la diferencia promueve la participación, las nuevas ideas y la innovación.
Con esta formación os ofrecemos un método práctico y objetivo para identificar, analizar y gestionar la diferencia, anulando la conflictividad y promoviendo la comunicación y los acuerdos mutuamente beneficiosos.

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